“坚持求真务实，坚决反对热衷于对上表现、不对下负责、不考虑实效的形式主义、官僚主义”，这一重要论断是对党员干部特别是领导干部政绩观、权力观的深刻警醒。所谓“对上表现”，其本质是政绩观的异化与责任感的缺失，是将个人仕途、上级观感凌驾于事业发展和官兵利益之上的投机行为。它割裂了“对上负责”与“对下负责”内在统一的本质联系，将“负责”扭曲为“表现”，将“落实”异化为“表演”，其结果必然是脱离实际、脱离群众，使工作陷入空转，消耗宝贵资源和基层信任。
坚持对上负责与对下负责相统一，必须筑牢求实的思想根基。思想是行动的先导。热衷于“对上表现”，根源在于一些领导干部理想信念不牢、宗旨意识淡薄，未能真正解决“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题。因此，必须持续深化理论武装，引导党员干部深刻感悟“江山就是人民，人民就是江山”的执政理念，体悟“党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民”的深厚意蕴。要教育党员干部真正懂得，对上级组织负责，最根本的是对党和人民的事业负责；让上级放心，最终要靠为人民服务、让官兵满意的实绩来赢得。唯有从思想深处摒弃“唯上”的功利心态，树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界，才能自觉把工作的出发点和落脚点放在夯实战斗力基础、解决官兵急难愁盼上，实现“上”“下”意愿的同频共振。
坚持对上负责与对下负责相统一，必须掌握务实的科学方法。“上接天线”与“下接地气”并非对立，而是统一的实践过程。上级的决策部署源于全局、指导全局，但其生命力在于与基层实际结合。领导干部作为“中间环节”，关键职责在于创造性地做好“结合”文章。这要求我们必须力戒“上下一般粗”的机械传达，深入一线“解剖麻雀”，精准掌握本单位的历史沿革、现实状况、矛盾瓶颈和官兵期盼。要善于将上级的原则要求转化为符合自身特点的具体路径、可操作措施，做到吃透上情、摸清下情、找到结合点。评判工作成效，绝不能只看开了多少会、发了多少文、获得了多少领导批示，而必须坚持以战斗力这个唯一的根本的标准、以官兵满意度这把最公平的标尺来衡量，确保每一项工作都奔着实际问题去，朝着实战实效落。
坚持对上负责与对下负责相统一，必须依托严实的制度保障。作风问题具有顽固性、反复性，铲除“对上表现”的土壤，离不开刚性的制度约束和常态的监督问责。要进一步完善考核评价体系，大幅提高基层官兵评价在干部考核中的权重，让“官兵满意”成为评价领导干部履职尽责的关键指标。要健全科学民主的决策机制，重大决策前必须深入调研、充分听取官兵意见，防止“拍脑袋”决策。同时，要畅通基层反馈渠道，对只“对上表现”、不“对下负责”的行为，要严肃批评纠正；对因此造成不良后果的，要依规依纪问责。通过制度的力量，倒逼领导干部走出“不怕官兵不满意，就怕领导不注意”的误区，真正把心思和精力用在为基层服务、为战斗力增效上。
新征程使命如山，强军事业呼唤实干。领导干部唯有深刻把握“对上负责”与“对下负责”高度统一的政治要求，自觉将对党忠诚、听党指挥的政治品格，外化为服务官兵、扎根基层的自觉行动，才能破除形式主义、官僚主义的迷障，团结带领广大官兵，以务实的作风、扎实的业绩，共同谱写新时代强军事业的崭新篇章。